已浏览:2396 来源：本站 发布时间：2022-07-06
为打造高素质、高效率、高执行力的团队，快速落实集团各项工作，全面实现2022年度目标任务，切实保障集团的平稳有序地发展，7月2日，乐虎lehu88vip官网举办了一场以《结果导向-打造地产全员执行力》为主题的内训活动。
本次活动邀请的是北京京海博瑞的特约讲师姚光林老师带来的分享。董事长，常务副总，副总，各项目执行总经理、销售、营销、招商，工程部负责人；项目及总部其他先进员工代表等200余人参加本次内训。
姚老师，中国人民大学人力资源硕士。房地产领域实战派管理专家。
二十年大中型企业管理实战经验，十年建筑、地产行业从业经历，曾先后任多家大型建筑、地产集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职务。姚老师对企业管理、人力资源管理有丰富的经验与独到见解。
此次培训围绕如何打造高效执行力为主题，从塑造员工职业化素养出发，穿插跨部门及部门内的沟通技巧、上下级责任关系分析，并分享组织管控的方法，运用深入的理论分析和生动的案例相结合的讲解方式，让大家扭转了对执行力理解的一些误区，更加明确了执行与结果之间关系的认知与实现路径。
关于员工职业化塑造的讲解，姚老师通过多个全国排名TOP的房企案例，深入浅出地阐述了员工角色的定位、责任意识的树立的四大基本点、职业心态的调整、职业习惯的养成、提升职业五大专业能力等五大点。让大家联系工作实际，深刻反省“例行公事、完成差事、应付了事”的工作态度和工作习惯。由此，重新改变了他们对自我的认知，让大家明白强化执行力该从自身哪方面着手去改变。
在讲解执行力打造系统之目标管理系统的时候，姚老师又分享他为全国多个知名房企编制的《工作计划时间标准》、《项目关键开发节点计划》、《项目总体开发计划》，从目标分解到任务的最终落实，现场干货满满。
通过此次培训，改变了大家的结果思维方式，重塑了员工职业素养观。大家纷纷表示，在今后工作中，要勇于承担责任，团结协作，高效工作，用更大的劲头、更严格的要求出色完成任务。
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